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    Recruiting

    Die 5 häufigsten Recruiting-Fehler im Mittelstand

    Christoph Tegeler, Autor bei The People Finding Company
    · 4 Min. Lesezeit

    Fehler 1: Zu langsame Entscheidungen

    Gute Kandidaten haben Optionen. Wenn Ihr Entscheidungsprozess vier Wochen erfordert, haben die Besten schon anderswo zugesagt.

    Fehler 2: Das Stellenprofil ist ein Wunschkonzert

    „10 Jahre Erfahrung, Studium, Branchenkenntnisse, international, führungsstark, hands-on..." Das ist kein Profil, das ist eine Fantasie.

    Fehler 3: Zu viele Gesprächsrunden

    Drei Runden sind für Führungspositionen das Maximum. Wer vier oder fünf plant, verliert Kandidaten unterwegs.

    Fehler 4: Kein strukturiertes Onboarding

    Der Besetzungsprozess endet nicht bei der Unterschrift. Er endet, wenn der neue Mitarbeiter erfolgreich in seiner Rolle angekommen ist.

    Fehler 5: Zu spät externe Unterstützung holen

    „Wir versuchen es erst intern" führt oft dazu, dass man 3–4 Monate verliert. Die ehrliche Frage sollte sein: Haben wir intern wirklich die Kapazität für diese Suche?

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