Probezeit & Recruiting
Die ersten 100 Tage: Warum Onboarding über Erfolg oder Scheitern entscheidet
Ich habe als Personalleiter viele Onboarding-Prozesse begleitet. Und ich habe gelernt: Die Entscheidung, ob ein neuer Mitarbeiter bleibt und erfolgreich wird, fällt nicht im Recruiting. Sie fällt in den ersten 100 Tagen.
Was schlechtes Onboarding kostet
Direkter Verlust wenn jemand die Probezeit abbricht. Indirekter Verlust wenn der neue Kollege zwar bleibt, aber nie sein volles Potenzial entfaltet.
Was gutes Onboarding ausmacht
Klare Erwartungen von Tag eins, was soll bis wann erreicht sein? Strukturierte Einarbeitung, nicht „du findest dich schon rein". Regelmäßige Check-ins, nach 2 Wochen, nach 6 Wochen, nach 3 Monaten. Nicht als Beurteilungsgespräch, sondern als echtes Zuhören.
Was ich als Berater tue
Ich begleite meine Kandidaten über die Probezeit hinaus. Wenn ich einen Kandidaten vermittle, bleibe ich in Kontakt, mit ihm und mit dem Unternehmen. Das ist mein Verständnis von Verbindlichkeit.
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