Mittelstand
Führungswechsel im Familienunternehmen: Was es besonders macht
Eine neue Führungskraft in einem Familienunternehmen einzuführen ist eine der sensibelsten Besetzungsaufgaben. In einem Konzern kann eine neue Führungskraft in ein System eintreten. Im Familienunternehmen ist das anders.
Hier ist die Unternehmenskultur direkt mit der Familie verknüpft. Die ungeschriebenen Regeln, die Erwartungen an Loyalität, das ist tief verankert. Wer das nicht versteht, scheitert.
Was gute Besetzungen auszeichnet
Tiefes Verstehen der Familienkultur, im Briefing frage ich gezielt, was frühere Führungskräfte scheitern ließ.
Kandidaten mit Erfahrung in ähnlichen Strukturen, nicht unbedingt im selben Familienunternehmen, aber mit der Erfahrung, in von starken Persönlichkeiten geprägten Organisationen gearbeitet zu haben.
Klare Erwartungsklärung vor dem Start, was sind die Ziele für die ersten 90 Tage?
Sie suchen aktuell eine Führungskraft?
Sprechen wir, kostenlos und unverbindlich. Oder sehen Sie zuerst, wie unser Prozess abläuft.